Были ли вы когда-либо на совещании, где участники обсуждали все подряд, но в итоге ничего не добились? Спустя несколько часов совершенно неплодотворных дискуссий все уже усталые, раздраженные, демотивированные и считают, что самая большая трата времени на свете – это совещания. К сожалению, совещания довольно часто ассоциируются с пустыми разговорами, где половина участников зевает, а другая перебивает друг друга, даже не выслушав мнение коллеги. Но хорошо организованное совещание все же незаменимый инструмент для управления и мотивации команды. Как же организовать эффективное совещание, которое принесет пользу всем участникам? Прежде чем пригласите сотрудников на очередное совещание, попробуйте сначала ответить на некоторые вопросы.
